AI活用術 ハラスメントで退職届が出たら？弁護士・社労士の視点をAIで整理してみた
ハラスメントを理由に退職届が出たとき、管理職は最初に何を考えるべきか。AIに「弁護士の役」と「社労士の役」をそれぞれ演じてもらい、初動対応の論点を整理してみました。法的リスクと労務手続きを切り分けて聞くのがコツ。AIを実務の相談相手にする使い方を、現役営業マネージャーの視点で紹介します。
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AI活用術 商談前の企業リサーチ、AIで30分短縮した話｜「最近力を入れてること」を聞くと客との距離が変わる
商談前の企業リサーチ、昔はHPを延々見ていました。今はAIに「どんな会社？決算は？」と投げるだけ。特に医療法人は決算書集めが消えて30分時短。さらに「最近力を入れてること」を聞くと商談ネタが手に入り、“リサーチされてる”と客との距離感まで変わった——現役営業マネージャーの実体験です。
AI活用術 AI議事録ツールは「機能」で選ぶな。営業マネージャーが比較して分かった選び方の正解
AI議事録ツールは機能表で選ぶと失敗します。社内会議・対面商談・機密会議の3タイプ別に、Notta・tl;dv・AutoMemo・Rimo Voiceなど主要ツールの選び方を営業マネージャーが実体験ベースで解説します。
AI活用術 同じプロンプトで展示会チラシを作らせたら、AIで結構な差が出た話
Claude Opus 4.8・新モデルFable 5・Codexに、一字一句同じプロンプトで展示会チラシを作らせて比較。結果は見事に三者三様——爆速のたたき台、ほぼ修正不要の本命、デザインは良いのに惜しいやつ。AIツールは「賢さ」より「タスクとの相性」で選ぶべき、を実物画像つきで検証しました。
AI活用術 「AIに指示するのが下手」は思い込み——指示は具体化が9割という話
AIをうまく使えない原因の大半は、性能でもセンスでもなく「指示が抽象的すぎる」こと。「きれいにして」を具体的な基準に翻訳する——パワポ資料の実例で、抽象語を具体に落とすプロンプトの作り方を解説します。
AI活用術 パワポ作成にAIを使い倒したら、提案が通るようになった話【営業マネージャーのプレゼン術】
提案書ラッシュの季節にAIをパワポ作成へ本気投入した結果、通る確率が上がった。「考える時間」と「作る時間」を分ける発想と、失敗談を含む3つのリアルな活用法。数字と固有名詞だけは絶対に自分でチェックする。
営業効率化 外回り営業がペーパーレスになって、僕の仕事はここまで変わった
BtoB営業マネージャー15年。外回りカバンがタブレット1枚になって変わったのは「紙の量」じゃなく「商談の中身」でした。持ち帰り商談の機会損失、版違い事故、移動の隙間時間——現場で起きた3つの変化と、中小がつまずきがちな導入の壁を正直に書きます。
AI活用術 阿部監督の逮捕とChatGPT。AIが情報を民主化した時代に、僕らが問われること
巨人・阿部監督の逮捕の発端は、娘さんがChatGPTに相談したことだった。AIの回答は正しかった。でも正しさが当事者の幸せとは限らない。情報が民主化した時代に、AIの答えを鵜呑みにせず最後に判断する『人間のステップ』の大切さを、40代営業マネージャーの視点で考えます。
AI活用術 「何を言ってもハラスメント」時代に、AIに相談して乗り切った話
お客様との会話で出てくる「最近は何を言ってもハラスメント」という嘆き。でも何も言わなければチームは育たない。40代営業マネージャーが、部下への声かけをClaude(AI)に相談するようになった実体験。「言わない」ではなく「伝わる言い方を探す」ためのAI活用術です。
AI活用術 Codexでパワポ作成はできる？Claude Codeと比べてわかった得意・不得意【営業の実体験】
Codexでパワポ作成・装飾はどこまでできる？営業資料の骨格スライドをCodexとClaude Codeそれぞれに整えてもらい比較した実体験。デザインのCodex、図の正確さのClaude Code——目的別の使い分けと、AIにパワポを任せるコツを紹介します。